Industrie 4.0 : Élaborer une feuille de route et piloter la transformation — Montée en compétences | Creditinvestissement

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Industrie 4.0 : Élaborer une feuille de route et piloter la transformation en fait partie.

Cette formation propose une méthodologie concrète pour concevoir une feuille de route Industrie 4.0 alignée sur les enjeux métiers. Les participants apprennent à identifier les technologies clés, prioriser les investissements et anticiper les impacts organisationnels. Une attention particulière est portée à la gestion des résistances et à l’accompagnement des équipes dans un environnement en mutation permanente. À travers des ateliers pratiques, les entreprises obtiennent des outils directement applicables pour structurer leur transformation numérique.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l’Industrie 4.0 et cadrage stratégique", "content": "Panorama des technologies clés : IoT, jumeaux numériques, maintenance prédictive, automatisation avancée. Analyse des cas d’usage sectoriels. Méthodologie pour aligner la feuille de route sur les objectifs business et les contraintes industrielles. Identification des freins culturels et organisationnels à anticiper.", "duration_hours": 2}, {"module": "Priorisation des investissements et planification", "content": "Critères de choix technologiques : ROI, maturité, scalabilité. Atelier de priorisation avec matrice d’impact/effort. Construction d’un plan d’action séquencé (court, moyen, long terme). Définition d’indicateurs de suivi (KPI) pour mesurer l’avancement.", "duration_hours": 2}, {"module": "Conduite du

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).