Maîtriser Piloter la création d'une entreprise digitale : méthodologie et outils opérationnels | Creditinvestissement

Piloter la création d'une entreprise digitale : méthodologie et outils opérationnels propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation propose une approche structurée pour concevoir et lancer un projet d'entreprise digitale. Les participants apprennent à valider l'opportunité marché, concevoir un modèle économique viable et anticiper les risques opérationnels. La journée combine enseignements théoriques et ateliers pratiques, avec des livrables directement utilisables dans leur projet. Adaptée aux entrepreneurs en phase de démarrage comme aux collaborateurs porteurs d'innovation en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et validation de l'opportunité", "content": "Analyse des tendances du marché digital et identification des signaux forts. Méthode de validation rapide de l'idée : interviews clients, tests de concept et analyse concurrentielle. Construction d'une proposition de valeur claire et différenciante. Focus sur les erreurs à éviter lors de la phase de cadrage.", "duration_hours": 2}, {"module": "Conception du modèle économique", "content": "Élaboration d'un business model adapté au digital : canaux de distribution, sources de revenus, coûts et investissements nécessaires. Outils pour modéliser les hypothèses et identifier les leviers de rentabilité. Cas pratiques sur des modèles récurrents (abonnements, freemium) et ponctuels (one-shot).", "duration_hours": 2}, {"m

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).