Cette formation s'adresse aux dirigeants et managers souhaitant comprendre les enjeux de la RSE et passer à l'action. Elle aborde les réglementations clés, définit un périmètre d'actions prioritaires et propose des outils pour évaluer l'impact des initiatives. Les participants repartent avec un plan d'actions personnalisé et des indicateurs de suivi adaptés à leur structure.
Entreprises souhaitant structurer leur démarche RSE sans complexe et identifier des leviers d'action immédiats
Aucun prérequis spécifique. Une connaissance basique des enjeux sociaux et environnementaux est un plus.
Tour d'horizon des obligations légales (duty of care, CSRD, loi PACTE). Analyse des attentes des parties prenantes (clients, investisseurs, salariés). Identification des opportunités business liées à une démarche RSE (réduction des coûts, différenciation, attractivité). Études de cas sectoriels pour illustrer les bonnes pratiques.
Méthodologie pour évaluer les impacts de votre activité (analyse de risques ESG). Identification des leviers d'action immédiats (achats responsables, gestion des déchets, bien-être au travail). Outils pour prioriser les actions selon leur faisabilité et leur impact. Exercices pratiques sur des cas concrets.
Structuration d'un plan d'actions annuel avec objectifs SMART. Définition d'indicateurs de suivi adaptés à la taille de l'entreprise. Budget et ressources nécessaires : comment les identifier ? Animation d'un groupe de travail interne. Focus sur la mobilisation des équipes et l'approche collaborative.
Méthodes pour évaluer l'efficacité des actions mises en place. Outils de reporting simple (tableaux de bord, notes d'impact). Stratégies de communication interne et externe pour valoriser la démarche. Intégration de la RSE dans les processus métiers (RH, achats, production).
Quiz d'évaluation en début et fin de session, étude de cas pratique avec restitution en groupe pour validation des acquis.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.